你展現(xiàn)的那部分內(nèi)容很重要，而你留給用戶想象和起來的部分同樣重要。

這個方法能成功是因為大部分創(chuàng)業(yè)公司在短時間內(nèi)沒有足夠的資源去應對所有潛在用戶的需求。#3做你所愛“你的工作會占據(jù)你生活中大部分時間。

精益創(chuàng)業(yè)教父史提夫·布蘭克認為精益創(chuàng)意的三個基礎概念是：1.做出業(yè)務假說時，應該計劃實驗而不是妄想直接打造復雜的業(yè)務，那樣很容易出錯。采用了人工智能技術的工具遲早也會取代那些沒有人工智能的。創(chuàng)業(yè)點子分類學的基本理念就是通過做一張創(chuàng)業(yè)靈感的分類表，迅速地辨別出哪些分類還無人問津，從而賺取機會。

如果你要用這個方法找到創(chuàng)業(yè)靈感的話，可以先問自己兩個問題：•我真的享受做這件事嗎?•做這件事時，我能一直保持生產(chǎn)力嗎?#4刺猬理論“狐貍知道很多事情，但刺猬卻知道一件很重要的事情。如果你能掌握這一條，那么你也不用在意新穎度這種事情了。

最大期望算法的基本理念就是：如果你能快速地猜出并測試精準度，然后用這套結果再進行更準確的猜測，那么你很快就能推出精確結果。

在這里我對“連續(xù)創(chuàng)始人”的定義是之前至少成功過一次。畢竟，在好的執(zhí)行和競爭優(yōu)勢面前，新穎度并沒有那么重要。

我的終極目標是要建立一個創(chuàng)業(yè)點子索引。問問看你自己：•我堅信什么能給世界帶來極大的改變?•我的內(nèi)心召喚我去做什么?•我的目的是什么?#6解決一個難題成功的創(chuàng)業(yè)就是解決問題。

Snapchat還有很多讓人眼前一亮的功能，比如——吐彩虹!參考問題：•我有沒有什么新穎的增長黑客(Growthhack)方法能用在企業(yè)上?•我能在現(xiàn)有的業(yè)務基礎上增加什么新技術?•我對現(xiàn)有企業(yè)試圖解決的問題有沒有解決方案?•我在現(xiàn)有市場能不能找到新的針對客戶群體?#16類推另一種找到創(chuàng)業(yè)公司的有效驚喜的方法就是類推。參考問題：•我在哪個利基市場能混得好?•哪個利基市場可能會發(fā)展為大市場?#14找到被忽略的點子Kozmo.com的創(chuàng)始人是我在商學院的校友。